我们可以在交谈中应用暗喻或引入，那样大家不但能让大家笑，并且能让大家了解你的意思和相信你。管理者如何提高发言演讲口才小编告知大伙儿：
管理者怎样提高发言演讲口才工作能力方法
大家必须相互之间沟通交流，仅有良好的沟通才可以了解对方的意思，另一方也可以了解你的意思，并不是由于另一方的常言不讳，不导致误会，做事情要做2次。
特别是在工作场所，管理者必须学会说话。本人不但和职工沟通交流，仍在大会上发布演说，制定目标。必须讲逻辑性，激励团队，必须驯服内心。
管理者应用下列三个方法，能够让演讲口才提高一大步:
1.声音速度:说慢一点。太匆匆忙忙会令人感觉你很焦虑不安或是好像在记诵。我们可以见到，很多领导人讲话迟缓，但有感染力和庄重。
2.身体:人体要站直或两手撑在桌子上，不必左右摇摆，必需时能够天赋加点小手式。
3.咬字:普通话水平不用尤其规范，不用广播节目腔，但咬字要清晰，不必让属下提出质疑你讲话，不然自身会渐渐地没有了气魄。
4.专业知识:一个人再富有，沒有专业知识，自信也会不够。由于无论你在说什么，你都感觉沒有真实的直接证据，你担心被别人看透。
自信的人讲话都较为顺畅，让人印象深刻。假如一个人对自身沒有自信心，一直担心讲错，闻者的反映毫无疑问不太好，那麼便会愈来愈心烦意乱，表述的工作能力也会愈来愈差。
二、逻辑性
逻辑性要清楚，这一点讲一下那一点也讲一下，讲话稀里糊涂，属下也听得晕头晕脑。
自然，这也牵涉到一点，那便是准备工作。假如你事前有一个说的方案和一份逐字稿，你一直在公共场所上台演讲时便会更有信心。
我记得我的领导干部每一次与我讲话都在电脑上做大纲。这样的话，与我讲话时沒有系统漏洞，因为我很清晰他说道了哪些。
三、风趣
讲话实际上便是为了更好地收买人心，要不让她们对你有感觉，要不让她们听从命令。假如你再接再厉讲话，你的属下会听你的，由于她们担心你，但她们不容易真实被你击败。
我们可以在交谈中恰当地应用形容和引用文献，不但能逗大伙儿笑，还能让大伙儿了解你的意思，还能让大伙儿相信你。
简而言之,假如你要说动你的属下,你应该先学会说话,给你的属下了解你的指令,你的话能够给人留有深刻的印象
